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每个 CEO 必须知道的关于测试的 5 件事
2022-05-20 浏览次数:388

数字生态系统改变了企业运作的方式。如今,组织已经不再遵循一种过时的模式,即每个团队都是孤立的,并努力实现团队特定的目标。

相反,企业已经开始在领导层采用战略合作伙伴关系,所有团队聚集在一起,朝着一个共同目标努力。通过这样做,团队能够更快地融合运营并建立协同效应,帮助驾驭竞争格局。但是,即使有了这种范式转变,QA 的作用通常也仅限于发现错误。是的,识别缺陷至关重要,这是角色的关键,但这就是 QA 的全部内容吗?

这在大约 10 年前可能是正确的,但在我们目前的便利经济中,情况并非如此。

在这篇文章中,我们将看到 CEO 必须了解的关于便利经济测试的五件事。

1. QA 的角色不仅仅是发现错误

测试的最终目标是增强最终用户体验。识别错误并解决它们是实现该目标的过程。如果软件对用户不友好或不能解决问题,那么拥有无错误软件的意义何在?您的 QA 团队应该专注于为您的客户提供无缝体验。

2. 测试在您的上市策略中扮演着重要角色

持续测试是在市场上推出新产品的关键驱动力。在发布新产品时,能够在不影响质量的情况下支持更快的发布周期和更高的服务时间是必不可少的。为您的测试团队提供足够的工具以更快地执行测试总是可以帮助您实现业务目标。

3.自动化不是目标

如今,大多数公司都将自动化视为最终目标。自动化是一种可以帮助您实现目标的策略。今天的工程团队如此专注于自动化测试,以至于他们忘记了为什么要自动化。QA 在揭露威胁和漏洞方面拥有正确的专业知识,如果不加以解决,这些威胁和漏洞可能会妨碍客户体验并给公司带来巨额损失。

QA 团队的目标是了解当前产品的行为方式以及任何新功能将如何影响现有代码。这种理解使他们能够快速修复损坏的部分。

4. 左移有助于增长

左移可让您的团队毫不拖延地识别和解决问题。它消除了质量与速度的类比,并专注于产品的增长。

根据 SQS AG 的一项研究,56% 的错误源自需求阶段,27% 源自设计阶段,10% 源自开发阶段。

左移有助于增长

从这项研究中可以清楚地看出,大约 80% 的错误在开发之前就已经引入系统。QA 团队帮助在开发周期的早期识别错过的用例。将他们的 QA 团队包括在他们的审查和设计会议中的公司通常会确保他们在构建应用程序或功能时牢记客户。

左移有助于降低生产错误、降低成本、提高测试覆盖率和维护。

5. 你的测试执行基础设施定义了你的未来

这是最容易被忽视的事情。据谷歌称,大约 70% 的用户放弃应用程序是因为加载时间过长。应用程序可以在一个设备或浏览器中以闪电般的速度加载,而在另一个设备或浏览器中加载速度可能非常慢。

测试应该在真实用户条件下运行,也就是说,您构建的应用程序应该在您的真实用户使用的设备上进行测试。应该在不同的浏览器/设备上测试它的兼容性、可靠性和响应性。

建立本地设备实验室既耗时又昂贵。由于年复一年地发布了如此多的设备,因此在内部维护新设备和旧设备很困难,并且会带来巨大的运营成本。糟糕的基础设施会导致测试执行时间过长,进而导致对开发人员的反馈延迟和错误解决速度变慢。据Infostretch 称,大约 70% 的测试人员没有合适的基础设施来进行测试。

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